 |
||
| HOME |  |
Contact
| Zoeken | Tell a friend |  Geef je mening
|
| THEMA’S | |
Actief en Sociaal | Werk en Inkomen | Wonen en Zorg | |
Actief en Sociaal
Interviews |
|
 Nieuws |
|
|
|
 Onderzoeken |
|
|
|
 Initiatieven |
|
|
|
Interview - Actief en Sociaal
Nu ILC Zorg voor Later bijna vijf jaar bestaat is het moment daar om de bewustwording van het vergrijzingvraagstuk bij het grote publiek kenbaar te maken. Ook Henk Bakkerode ziet de stap naar een maatschappelijk breed gedragen organisatie tot een belangrijkste toekomstige taak van de stichting. De voormalige directeur Ouderenzorg van het ministerie van VWS blijft met interesse de ontwikkelingen op ouderenbeleid volgen, alsmede de activiteiten van ILC Zorg voor Later.
Geruime tijd gaf Bakkerode als directeur bij het ministerie van VWS het ouderenbeleid van Nederland inhoud en vorm. ‘Daarbij lag het zwaartepunt voor mij in de periode 1991 tot 1999. Speerpunten in deze tijd waren de langdurige zorg voor ouderen, pensioenszaken, leeftijdsbewust personeelsbeleid, de welzijnskant en de participatie van ouderen ouderenhuisvesting.’ Ook naderhand bleef Bakkerode als veelgevraagd spreker op congressen verbonden met het thema ouderenbeleid. ‘Het groeit langzaam als een eerste liefde.’ De oud-directeur kwam reeds in een vroeg stadium in contact met ILC Zorg voor Later. Hij blijkt een enthousiast bezoeker van de Jan Brouwer Conferentie, die jaarlijks door ILC Zorg voor Later in samenwerking met de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen wordt georganiseerd. En daarnaast kent hij mede-bestuursleden Martin Boekholdt (innovatie in de ouderenzorg), Ger Tielen (internationale verbanden) en Hetti Willemse (vanuit het ministerie) al ruim 15 jaar uit “het veld”.
Nieuw soort senioren
‘De doelstellingen van ILC Zorg voor Later onderschrijf ik ten zeerste’, zegt Bakkerode. ‘Ik heb veel respect voor wat is neergezet. Met name door het agenderen van maatschappelijke vraagstukken. De stichting doet dit in de breedste zin van het woord. Terecht, want het vraagstuk is ook enorm breed. Kijk bijvoorbeeld naar het onderzoek Generatie op Komst dat het Verwey-Jonker Instituut in opdracht van de stichting heeft uitgevoerd. Hierin wordt de eigen zorg gekoppeld aan arbeidsmarktvraagstukken. Bovendien is het onderzoek een oproep aan de ouderen zelf om met concrete voorstellen te komen die het maatschappelijke debat voeding kunnen geven. Dat is zeer zinvol. Het gaat namelijk om de ouderen zelf. Een nieuw soort senioren komt eraan die hun eigen maatschappelijke positie nog beter moeten definiëren. Hierop aansluitend is het interessant om erachter te komen welke filosofie er schuilgaat achter ons huidige ouderenbeleid. Sluit dat wel aan op de toekomstige groep ouderen? Met een project als Waardige Zorg komen dit soort vraagstukken aan bod. Daar neem ik mijn petje voor af.’
Het grote publiek
Wat Bakkerode nog wat mist in de huidige activiteiten van ILC Zorg voor Later is de focus op het maatschappelijke draagvlak. ‘Het is een organisatie die zich wellicht nog te rustig en gedwee opstelt en de ouderen onvoldoende breed oproept tot het actief vormgeven van de eigen toekomst. Ook is ILC Zorg voor Later geen organisatie die zaken probeert af te dwingen bij overheden en instanties. En dat heeft ze gemeen met de huidige groep ouderen. Een groep met een passieve maatschappelijke positie. Een rustig volkje. Zij zijn nog veel te veel object in plaats van subject. Oftewel, zelf vormgeven zit nog niet of te weinig in hun systeem.'
Gezelligheidkarakter
Ook de klassieke ouderenorganisaties zijn volgens Bakkerode veel te terughoudend als het om deze zaken gaat. 'Het heeft een hoog gezelligheidskarakter, men zit niet scherp op het vinkentouw. Op dit moment zijn 700.000 ouderen lid van een ouderenorganisatie, op een potentieel van 2,1 miljoen. Zij vertegenwoordigen dus slechts een derde, de rest spreken ze niet aan. Dat moet in mijn optiek echt veranderen. Voor ILC Zorg voor Later geldt hetzelfde. Je kunt nog zoveel inhoud hebben, maar zonder voldoende maarschappelijk draagvlak bereik je je doelstellingen niet. ILC Zorg voor Later is mijns inziens nog te onbekend. Het is belangrijk dat dit verandert. Daarom vind ik dat ze de publiciteit moeten versterken en zichtbaarder moeten worden door het organiseren van publieksactiviteiten, het schrijven van spraakmakende artikelen en regelmatig aanwezig te zijn in bijvoorbeeld actualiteiten uitzendingen zoals Buitenhof.’
ILC Zorg voor Later als katalysator
Gelukkig gaat op het gebied van ouderenbeleid ook nu al veel goed, vindt hij. ‘Er wordt in regeringsbeleid steeds vaker rekening gehouden met ouderen. Kijk naar volkshuisvesting. Steeds meer woningen worden geschikt gemaakt voor ouderen. Dit is steeds sterker ingebed in het reguliere beleid. Bij allerlei maatschappelijke actoren is men meer en meer bewust van de ouderendoelgroep als markt voor de toekomst. Ook door het bedrijfsleven zijn ouderen opgepikt als groep om rekening mee te houden. De Spoorwegen bijvoorbeeld verlaagden de snelheid van de roltrappen op stations en verstrekken betere uitleg bij de pinautomaten. We zijn een interessante doelgroep geworden. ILC Zorg voor Later kan in dit maatschappelijke proces als katalysator gaan dienen.’
‘We zijn een interessante doelgroep geworden’
Henk Bakkerode (65), voormalig directeur Ouderenbeleid (VWS)Nu ILC Zorg voor Later bijna vijf jaar bestaat is het moment daar om de bewustwording van het vergrijzingvraagstuk bij het grote publiek kenbaar te maken. Ook Henk Bakkerode ziet de stap naar een maatschappelijk breed gedragen organisatie tot een belangrijkste toekomstige taak van de stichting. De voormalige directeur Ouderenzorg van het ministerie van VWS blijft met interesse de ontwikkelingen op ouderenbeleid volgen, alsmede de activiteiten van ILC Zorg voor Later. Geruime tijd gaf Bakkerode als directeur bij het ministerie van VWS het ouderenbeleid van Nederland inhoud en vorm. ‘Daarbij lag het zwaartepunt voor mij in de periode 1991 tot 1999. Speerpunten in deze tijd waren de langdurige zorg voor ouderen, pensioenszaken, leeftijdsbewust personeelsbeleid, de welzijnskant en de participatie van ouderen ouderenhuisvesting.’ Ook naderhand bleef Bakkerode als veelgevraagd spreker op congressen verbonden met het thema ouderenbeleid. ‘Het groeit langzaam als een eerste liefde.’ De oud-directeur kwam reeds in een vroeg stadium in contact met ILC Zorg voor Later. Hij blijkt een enthousiast bezoeker van de Jan Brouwer Conferentie, die jaarlijks door ILC Zorg voor Later in samenwerking met de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen wordt georganiseerd. En daarnaast kent hij mede-bestuursleden Martin Boekholdt (innovatie in de ouderenzorg), Ger Tielen (internationale verbanden) en Hetti Willemse (vanuit het ministerie) al ruim 15 jaar uit “het veld”.
Nieuw soort senioren
‘De doelstellingen van ILC Zorg voor Later onderschrijf ik ten zeerste’, zegt Bakkerode. ‘Ik heb veel respect voor wat is neergezet. Met name door het agenderen van maatschappelijke vraagstukken. De stichting doet dit in de breedste zin van het woord. Terecht, want het vraagstuk is ook enorm breed. Kijk bijvoorbeeld naar het onderzoek Generatie op Komst dat het Verwey-Jonker Instituut in opdracht van de stichting heeft uitgevoerd. Hierin wordt de eigen zorg gekoppeld aan arbeidsmarktvraagstukken. Bovendien is het onderzoek een oproep aan de ouderen zelf om met concrete voorstellen te komen die het maatschappelijke debat voeding kunnen geven. Dat is zeer zinvol. Het gaat namelijk om de ouderen zelf. Een nieuw soort senioren komt eraan die hun eigen maatschappelijke positie nog beter moeten definiëren. Hierop aansluitend is het interessant om erachter te komen welke filosofie er schuilgaat achter ons huidige ouderenbeleid. Sluit dat wel aan op de toekomstige groep ouderen? Met een project als Waardige Zorg komen dit soort vraagstukken aan bod. Daar neem ik mijn petje voor af.’
Het grote publiek
Wat Bakkerode nog wat mist in de huidige activiteiten van ILC Zorg voor Later is de focus op het maatschappelijke draagvlak. ‘Het is een organisatie die zich wellicht nog te rustig en gedwee opstelt en de ouderen onvoldoende breed oproept tot het actief vormgeven van de eigen toekomst. Ook is ILC Zorg voor Later geen organisatie die zaken probeert af te dwingen bij overheden en instanties. En dat heeft ze gemeen met de huidige groep ouderen. Een groep met een passieve maatschappelijke positie. Een rustig volkje. Zij zijn nog veel te veel object in plaats van subject. Oftewel, zelf vormgeven zit nog niet of te weinig in hun systeem.'
Gezelligheidkarakter
Ook de klassieke ouderenorganisaties zijn volgens Bakkerode veel te terughoudend als het om deze zaken gaat. 'Het heeft een hoog gezelligheidskarakter, men zit niet scherp op het vinkentouw. Op dit moment zijn 700.000 ouderen lid van een ouderenorganisatie, op een potentieel van 2,1 miljoen. Zij vertegenwoordigen dus slechts een derde, de rest spreken ze niet aan. Dat moet in mijn optiek echt veranderen. Voor ILC Zorg voor Later geldt hetzelfde. Je kunt nog zoveel inhoud hebben, maar zonder voldoende maarschappelijk draagvlak bereik je je doelstellingen niet. ILC Zorg voor Later is mijns inziens nog te onbekend. Het is belangrijk dat dit verandert. Daarom vind ik dat ze de publiciteit moeten versterken en zichtbaarder moeten worden door het organiseren van publieksactiviteiten, het schrijven van spraakmakende artikelen en regelmatig aanwezig te zijn in bijvoorbeeld actualiteiten uitzendingen zoals Buitenhof.’
ILC Zorg voor Later als katalysator
Gelukkig gaat op het gebied van ouderenbeleid ook nu al veel goed, vindt hij. ‘Er wordt in regeringsbeleid steeds vaker rekening gehouden met ouderen. Kijk naar volkshuisvesting. Steeds meer woningen worden geschikt gemaakt voor ouderen. Dit is steeds sterker ingebed in het reguliere beleid. Bij allerlei maatschappelijke actoren is men meer en meer bewust van de ouderendoelgroep als markt voor de toekomst. Ook door het bedrijfsleven zijn ouderen opgepikt als groep om rekening mee te houden. De Spoorwegen bijvoorbeeld verlaagden de snelheid van de roltrappen op stations en verstrekken betere uitleg bij de pinautomaten. We zijn een interessante doelgroep geworden. ILC Zorg voor Later kan in dit maatschappelijke proces als katalysator gaan dienen.’
› archief
| Verpleegkundigen en verzorgenden belemmerd bij geven goede zorg › Lees meer |
|
| Stelling: Een mens met beperkingen is niet echt autonoom. Niet hijzelf, maar de samenleving maakt keuzes voor hem. › Praat mee |
|
| Continuering 55plusloonwijzer › Lees meer |
|
| Beter therapie dan medicijnen voor ouderen met een angststoornis › Lees meer |
|
